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SUMMARY:組織変革手法講座・U理論〜なぜ人と組織は変われないか？〜
DESCRIPTION:何度話してもわかってもらえない。 \n明らかに合理的でない決定がされている。 \n原因を究明して対処したはずなのに同じ失敗が繰り返される。 \nしかも段々酷くなっていっている。 \nこのままで会社、大丈夫かな。。。 \n組織開発に携わるようになってから、ずっと変化を生み出す方法を探してきました。 \nもっと効率よく、もっと安定する方法はないのか？ \nようやく、最近、これではないかと落ち着きました。 \n複雑性の高い現代では今までの原因ー対策といった方法では解決できない問題が山積みです。 \n目の前の対策に走り回っていらっしゃる方も多いのではないでしょうか？ \n根本的対策をと思いながら、どこが根本なのかすらわからない中、 \nひたすらメールの山と人の対応に追われていく。 \nU理論はこうした複雑な現代の課題に対処できる未来創造志向の \n新たなリーダー像とその課題解決に向けたイノベーションのプロセスを提示します。 \nマサチューセッツ工科大学上級講師C・オットー・シャーマーによって開発されたU理論は \n日本で翻訳され有名になりましたが、一方600ページという厚さに死蔵の書の代表選手としても有名です。 \nU理論の日本語訳者中土井僚からU理論を使った組織開発ファシリテーション手法を学んだ講師が、 \nなぜ人と組織は変われないか？という視点からU理論をご紹介します。 \n600ページの本はちょっと、、、本を読んでも正直よくわからなかった、、、という方、 \nこの機会にざっくり深くU理論の概要をつかみにいらっしゃいませんか？ \n開催日時：2016年4月20日19:00〜21:00 (18:30開場）\n参加費：200元\n講師：シュトウ直子（国際ファシリテーターズ協会認定プロフェッショナルファシリテーター）\n会場　：レンタルスペース上海りんご大学　\n所在地：水城南路17号万科広場南楼1401室
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SUMMARY:読書会《中国アマゾンでは研修スタンダード！MIT系組織開発をざっくり掴む》
DESCRIPTION:優秀な社員ほど辞めていく \n社員の人間関係が悪い\n会議の数ばかり増え、前にすすんでいる気がしない\n経営陣が一枚板になっていない\n誰が悪いという犯人探しが日常化 \nこんな何かをやれば、また別の問題が現れるという複雑な現代の組織の中で \n問題 に取り組み奮闘されている方にお勧めします。 \n個人や組織の中に変容を起こしていくことで \n複雑な問題に対処していくことがで きるようになります。 \nたった一人が変わるだけで組織は変わっていく、その方法はあるのです。 \nそのために、知っていておくとお得なこと、それは様々な思考のフレーム。 \n出現する未来 学習する組織 U理論 シナリオプランニング システム思考 。。。 \nマサチューセッツ工科大学から発信されている組織開発方法は複雑な現代に対処 する必修項目。 \n中国アマゾンでも今や企業研修のスタンダードになっています。 \n社員の心に深く働きかけ、組織がするすると変わっていくそんな方法がありま す。 \nでもかなりの学習量。。。 そんな時は、さっさっとその世界観を掴める読書会が最適。 \n同じ悩みや問題を抱える人とともに学びの輪を広げませんか？ \n  \n日時：2015年12月17日（木）19:00-21:00（18：30開場）\n参加費：200元 （軽食付き）マダムの気まぐれワイン会終了後に開催かも（未定）\n定員：限定4名\n会場　：レンタルスペース上海りんご大学　\n所在地：水城南路17号万科広場南楼1401室\n講師：一般社団法人　Read for Action協会\nリーディングファシリテーター　シュトウ直子
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